Construire l'intelligence collective pour performer ensemble

2 jours (14 heures)

MGORG-INT

Accueil  >   Management de la performance  >   Construire l'intelligence collective pour performer ensemble

En suivant cette formation, vous allez :

  • Identifier les différents niveaux du développement des équipes et des collectifs
  • Comprendre le fonctionnement de votre équipe
  • Construire et développer la vision collective
  • Fédérer l'équipe autour du sens que vous portez
  • Créer les conditions d'émergence et de déploiement de l'intelligence collective dans votre équipe
  • Développer la performance collective.

Public concerné

  • Managers, responsables d'équipes ou toute personne en charge d'une équipe.

Niveau requis

  • Avoir une expérience en management.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

L'intelligence et le collectif : un concept humain

Des enjeux de l'espèce… et des équipes

  • Accompagner les transitions
  • Assembler des cultures différentes, des créativités des réponses, des modèles
  • Transformer les gouvernances
  • Apprendre et se développer

Approcher les conditions de l'intelligence collective

  • L'habileté sociale, comportementale
  • La solidarité et le soutien
  • L'apprentissage permanent
  • Le partage
  • Le projet, la volonté
  • La pratique de l'art (sur l'établi, cent fois remet ton ouvrage)
  • Le développement personnel des membres du collectif
  • L'éthique et les valeurs
  • L'harmonisation

Approcher les dimensions de l'intelligence collective

  • L'environnement
  • L'action
  • Les personnes : rôle du manager / rôles des membres de l'équipe
  • Les différents processus
  • La connaissance
  • La performance

Approcher les freins à l'intelligence collective

  • Le manque de temps
  • Le renoncement aux utopies
  • Les croyances limitantes
  • Le conservatisme
  • Le pessimisme
  • L'incompréhension (des nouveaux paradigmes)

Vers la performance collective

  • Diagnostic du fonctionnement de son équipe
  • Les caractéristiques d'une équipe performante
  • Les stades de développement de l'équipe
  • Les sources de motivation
  • Les besoins motivationnels

    Développer l'intelligence collective : le rôle du manager

    • Autodiagnostic de son rôle de manager
    • Identifier ses atouts et son capital intelligence collective
    • S'affirmer et construire son leadership au service de l'intelligence collective
    • Qualités relationnelles, de coaching
      • Développer les outils de la relation interpersonnelle
      • Utiliser les niveaux logiques de Bateson
      • Savoir entendre, encourager, valoriser, accompagner, solliciter et faire confiance
    • S'affirmer et construire son leadership au service de l'intelligence collective – Servant Leadership

    Mettre en oeuvre l'intelligence collective dans son management

    • Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu
      • Développer l'autonomie et la responsabilité à travers la délégation
      • Favoriser l'intelligence créative et émotionnelle de chacun
      • Orienter les actions et fédérer les compétences
      • Mobiliser l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif : la valeur ajoutée de chacun au service du collectif et inversement
      • Réaliser un plan de transformation et de réussite d'une équipe
      • Evaluer les performances individuelles et collectives

      Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

      • Diagnostic de maturité des équipes : diagramme compétences / motivation
      • Autodiagnostic de son style de leadership en lien avec son équipe et son écosystème global
      • Atelier : évaluer sa posture de manager face au collectif
      • Cas pratique : Expérimenter des outils collaboratifs
      • Entraînement : présenter une démarche collective à son équipe

      Synthèse de la session

      • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
      • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
      • Bilan oral et évaluation à chaud

      Choisissez votre session
      dans votre région

      Malgré la fermeture temporaire de nos agences, toutes nos formations peuvent être suivies à distance. Réservez votre formation ou contactez votre conseiller formation.

      Construire l'intelligence collective pour performer ensemble
      Date
      Centre
       

      Je réserve avec mon CPF

      Cette formation est éligible au CPF et réalisée par notre filiale M2i Scribtel dédiée à la gestion de vos droits CPF.

      Pour faciliter votre suivi et réserver avec MonCompteFormation, il vous suffit de sélectionner ci-dessous la localité la plus proche de chez vous. Vous serez alors redirigé directement vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.

      Choisissez une localité ci-dessous

      FORMULAIRE DE RÉSERVATION