Télétravail : organisez le travail de vos collaborateurs

1 jour (7 heures)

MGORG-TELTRA

Accueil  >   Management de la performance  >   Télétravail : organisez le travail de vos collaborateurs

En suivant cette formation, vous allez :

  • Identifier les enjeux du télétravail, les risques du management de télétravailleurs ainsi que les besoins d'un collaborateur distant
  • Expliquer les attentes comportementales, le fonctionnement de l'équipe et le pilotage de l'activité dans un contexte de télétravail
  • Etablir et appliquer les règles de pilotage, de suivi et d'évaluation d'un télétravailleur
  • Intégrer les nouvelles situations managériales induites par le télétravail
  • Structurer le partage de l'information et construire une dynamique de groupe dans une équipe comportant des télétravailleurs
  • Estimer sur le long terme l'engagement d'un télétravailleur et son implication dans la vie d'équipe
  • Choisir l'outil de communication adapté aux situations.

Public concerné

  • Managers et responsables d'équipes à distance.

Niveau requis

  • Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Présentation du télétravail et éléments de contexte

  • Enjeux pour l'entreprise, les managers et les salariés
  • Quelques données sur le développement du télétravail et ses perspectives futures

Cerner l'impact de la distance sur les collaborateurs, l'équipe et son rôle de manager

  • Comprendre les attentes et besoins d'un collaborateur à distance
  • Identifier les attentes, limites et opportunités d'une équipe comportant des travailleurs distants

Organiser le fonctionnement d'une équipe comportant des télétravailleurs : préserver la performance collective et trouver l'équilibre entre concentration et collaboration

  • Adapter le fonctionnement d'une équipe dispersée
  • Suivre un travailleur à distance

Accompagner ses collaborateurs vers le télétravail

  • Identifier les risques de détresse et de difficultés
  • Identifier les bonnes pratiques du télétravailleur (gestion du temps, gestion de la porosité, développement de l'efficacité...)

Maîtriser et tirer parti des nouvelles technologies pour garder le lien en télétravail

  • Optimiser l'utilisation des outils de communication à distance

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Echanges de pratiques / débats / discussions
  • Travaux en sous-groupe sur
    • "Les attentes, limites et opportunités d'une équipe"
    • "Le fonctionnement d'une équipe dispersée"

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Choisissez votre session
dans votre région

Malgré la fermeture temporaire de nos agences, toutes nos formations peuvent être suivies à distance. Réservez votre formation ou contactez votre conseiller formation.

Télétravail : organisez le travail de vos collaborateurs
Date
Centre
 

Je réserve avec mon CPF

Cette formation est éligible au CPF et réalisée par notre filiale M2i Scribtel dédiée à la gestion de vos droits CPF.

Pour faciliter votre suivi et réserver avec MonCompteFormation, il vous suffit de sélectionner ci-dessous la localité la plus proche de chez vous. Vous serez alors redirigé directement vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.

Choisissez une localité ci-dessous

FORMULAIRE DE RÉSERVATION