RH en ESN - Attirer et recruter vos futurs talents

3 jours (21 heures)

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Analyser votre besoin et définir votre stratégie de recherche
  • Maîtriser les méthodes et techniques du sourcing et du e-sourcing
  • Comprendre comment choisir les outils en fonction de vos objectifs
  • Pratiquer des recherches et susciter l'intérêt
  • Développer votre réseau
  • Respecter et vous adapter à la réglementation (notamment en termes d'inclusion et de diversité)
  • Construire un pitch et le présenter.

Public concerné

  • RRH, chargés de recrutement, chargés de sourcing.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Tour de table : présentation de chacun, objectifs et attentes de chaque participant
  • Présentation de la formation

Mieux se connaître pour mieux recruter

  • Découverte du modèle DISC
  • L'impact du modèle DISC dans sa posture de recruteur
  • Identifier la posture comportementale du candidat pour s'assurer de son adéquation avec le poste

Respecter la réglementation tout au long du processus de sélection

  • Critères de discrimination et règles juridiques qui encadrent le recrutement
  • Risques et sanctions encourus
  • Représentations et mots de la discrimination

L'informatique pour les nuls

  • Découverte des principaux métiers
  • Se familiariser avec le vocabulaire technique (Web, Big Data, Java, Framework…)
  • Introduction à la méthode Agile dans un projet informatique

Connaître les étapes du processus de recrutement

  • Cerner les enjeux du recrutement
  • Comprendre le processus du recrutement et les acteurs

Définir le poste

  • Comprendre les attentes du profil recherché
  • Définir les savoirs, savoir-faire et savoir-être attendus
  • Hiérarchiser les critères
  • Identifier des mises en situation pour la sélection du candidat

Maîtriser les techniques d'entretien

  • Se doter d'une structure d'entretien et des bonnes pratiques pour accueillir le candidat
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute
  • Découverte des outils de PNL
  • Identifier les questions à poser et à ne pas poser
  • Observer le comportement verbal et non-verbal
  • Faire un retour constructif au candidat

S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

  • Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien
  • Réaliser son guide d'entretien
  • Savoir prendre des notes
  • Rédiger un compte-rendu objectif pour prendre la décision
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision

Mettre en place un processus d'intégration

  • Identifier les enjeux de l'intégration
  • Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)
  • Valider les compétences pendant la période d'essai

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Quiz sur les obligations légales
  • Rédaction d’une fiche de poste
  • S'entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement par des simulations d'entretiens

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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