Passer du projet à la notion de business plan d'une création ou de reprise d'entreprise

3 jours (21 heures)

ENTCREA-BPLAN

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Avoir la méthodologie et les outils pour créer ou reprendre une entreprise en maîtrisant l'ensemble des règles entrepreneuriales
  • Structurer votre projet pour aboutir à l'installation.

Public concerné

  • Toute personne souhaitant créer ou reprendre une entreprise.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Comment structurer son business plan en 4 étapes ?

  • Etude de marché
  • Stratégie
  • Prévisionnels financiers
  • Statuts

Etude de marché

  • Connaître l'outil d'analyse de son macro-environnement : la matrice PESTEL (aspects Politiques, Economiques, Sociétaux, Techniques, Environnementaux et Légaux)
  • Connaitre l'outil d'analyse du micro-environnement : l'échelle de Porter (clients, concurrents, partenaires, entrant et sortants)

Stratégies à prendre en compte

  • Connaître l'outil d'analyse stratégique SWOT (comment déterminer ses forces et ses faiblesses par rapport à son marché)
  • Connaître le positionnement des 4 P (l'accord Prix Produit Promotion Place)

Prévisionnels financiers

  • Connaître et comprendre l'intérêt d'un plan de financement
  • Savoir lire et comprendre l'intérêt d'un compte de résultat prévisionnel
  • Connaître et comprendre l'intérêt d'un plan de trésorerie

Choix du statut

  • Connaître les principaux statuts juridiques de l'entreprise :
    • L'Entreprise Individuelle et Entreprise Individuelle à Responsabilité Limitée (EIRL) : incidences fiscales et sociales
    • La Société A Responsabilité Limitée (incidences fiscales et sociales)
    • La Société en Action Simplifiée (incidences fiscales et sociales)
    • La micro-entreprise

Rédiger un business plan convainquant

  • Etablir une présentation soignée et attractive
  • Conseils et astuces
  • Vendre son business plan, posture entrepreneuriale

Immatriculation

  • Etablir les statuts
  • Les Centres de Formalités des Entreprises (CFE)
  • Dans l'attente de l'immatriculation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • A partir d'un exemple, remplir au fur et à mesure les matrices et documents nécessaires au business plan

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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