Passer d'une idée à un projet de création ou reprise d'entreprise

2 jours (14 heures)

ENTCREA-CREAREP

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Faire un bilan personnel et professionnel de votre situation de futur entrepreneur
  • Présenter de façon plus clarifiée le projet que vous souhaitez démarrer
  • Vous assurer que vous êtes bien connecté à votre marché.

Public concerné

  • Toute personne désireuse de créer une entreprise peu importe son ambition, son secteur d'activité et son expérience.

Niveau requis

  • Avoir un projet de création d'entreprise.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Comment peut-on définir un entrepreneur ?

  • La "Mind Map" de l'entrepreneur
  • Le verbe "oser" et le mot "audace"
  • Test de profil entrepreneurial

Apprendre à se présenter dans un but entrepreneurial, sous forme de pitch

  • Exprimer ses points forts et ses lacunes
  • De quels savoir-faire disposons-nous ?
  • Comment les utiliser dans son projet ?
  • Son implication personnelle en matière d'envie, de motivation et d'ambition ?

Les différents réseaux

  • Réseau professionnel
  • Réseau personnel
  • Réseau associatif, sportif, culturel...

Les ressources

  • Matérielles
  • Financières (immobilisées et/ou réalisables rapidement)
  • Humaines
  • Sa situation familiale

Apprendre à présenter son rêve / idée sous forme de pitch

  • La cohérence avec soi-même
  • La cohérence dans l'expression de l'idée / projet
  • La cohérence du projet sur son secteur et son marché
  • La cohérence de cette activité sur une période précise

Débuter le jeu de la création d'entreprise (1ère étape)

  • Un rêve devenu idée : quelle est l'origine ?
  • Exposer ses idées à au moins 3 personnes et tester leur intérêt
  • Quels seraient les clients typiques ? Et atypiques ?
  • Quels sont les prestations / produits déjà existants sur le marché choisi ?
  • Réfléchir à une idée, même large, des tarifs pratiqués
  • Quelle serait ou maintiendrait-on l'offre commerciale ?

Quelques tests personnalisés (2ème étape)

  • Veut-on rester seul ou s'entourer d'une équipe ou maintenir ou modifier l'équipe en place ?
  • Quel est son rapport au temps ?
  • Monochrone ou polychrone ?
  • La réaction au stress : quelle est sa résistance au stress ?
  • Quel type de communicant est-on ?
  • En matière de choix de stratégie et de prise de décision : "raison" ou "coeur" ?
  • A-t-on un niveau significatif d'assertivité nécessaire pour créer ?

Etablir sa feuille de route (3ème étape)

  • Continuer à maturer son idée pour la transformer en projet
  • Se lancer dans la création / reprise d'entreprise avec envie et motivation

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Réaliser un pitch sur son idée pour la structurer

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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Passer d'une idée à un projet de création ou reprise d'entreprise
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