Manager en situation de télétravail : enjeux et pistes pour réussir

Les entreprises sont en permanence en compétition pour attirer de nouveaux talents et les fidéliser, et cherchent à réduire leurs coûts de structure : le télétravail a rapidement constitué une solution adaptée à ces enjeux.

Néanmoins, même si l’actualité tend à généraliser les situations de télétravail, la culture managériale française et les collaborateurs éprouvent des difficultés d’adaptation. Comment trouver les ressources d’un encadrement efficient ?

Objectif : cerner les impacts du management à distance sur la relation managériale et construire les outils d’une collaboration efficace

Points abordés

  • Une organisation en constante évolution
  • Télétravail et home office : ressemblances et différences
  • Les impacts du télétravail sur la relation managériale
  • Risques identifiés et solutions
  • Expériences d’entreprise gagnantes

Formation animée par notre expert Cédric Barrey le 25/02 de 10h à 12h

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