Maintenir dans l'emploi des personnes risquant une inaptitude ou en situation de handicap

1 jour (7 heures)

RH-EMPHAND

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Identifier le process de maintien en emploi de votre établissement et si nécessaire proposer des pistes d'amélioration
  • Repérer les aides existantes et le rôle des différents acteurs, savoir les mobiliser et les impliquer
  • Identifier les situations de maintien dans l'emploi, initier la démarche, rechercher des solutions et les mettre en oeuvre
  • Accompagner une personne tout au long de son parcours de maintien dans l'emploi.

Public concerné

  • RH, préventeurs, infirmiers, médecins du travail, référents handicap, managers du secteur public ou privé.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Contexte, enjeux, cadre légal et réglementaire

  • L'importance de la prévention de la désinsertion professionnelle
  • La loi, la réglementation et le droit du travail
  • La notion d'aménagement raisonnable

Distinguer les différentes situations et identifier les acteurs

  • Restriction, inaptitude, invalidité, incapacité, handicap de quoi et de qui parle-t-on ?
  • Les conséquences personnelles, professionnelles, psychologiques et financières pour les personnes concernées
  • Comment et pourquoi faire reconnaitre un handicap ?
  • Le rôle des différents médecins
  • Les acteurs, les aides et les prestataires intervenant dans le maintien en emploi

Faciliter la démarche de maintien dans l'emploi à toutes les étapes du process

  • Détecter les situations le plus tôt possible
  • Initier la démarche et trouver la bonne coordination pour une approche pluridisciplinaire
  • Rechercher des solutions puis les mettre en place
  • Organiser un suivi et une évaluation
  • Rechercher des solutions externes quand cela s'avère nécessaire

Les bonnes pratiques à mettre en place pour favoriser la réussite

  • Savoir accompagner le collaborateur dans la démarche de reconnaissance de son handicap
  • Créer un contexte favorable à l'identification précoces des situations
  • Impliquer la direction et les managers
  • Disposer des bons outils

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mises en situation de handicap
  • Construction d'outils de suivi et de process
  • Simulations d'entretiens : aborder la situation de handicap avec un salarié ou un agent

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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Maintenir dans l'emploi des personnes risquant une inaptitude ou en situation de handicap
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