Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise

3 jours (21 heures)

CPTCREA-STRAT

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Comprendre les facteurs et les variables des choix stratégiques des entreprises
  • Maîtriser une méthodologie et des outils d'analyse permettant de conduire un diagnostic stratégique et de formuler une stratégie de développement
  • Appréhender les grandes alternatives stratégiques et les principaux leviers de leur mise en oeuvre.

Public concerné

  • Managers et dirigeants d'entreprise, de filiales, de centres de profits et membres de comités de direction impliqués dans les réflexions et les actions sur le futur de l'entreprise.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

La réflexion stratégique de l'entreprise : veille et diagnostics

  • Les rôles du dirigeant et du comité exécutif
  • La vieille stratégique
  • Le diagnostic macro environnementale P.E.S.T.E.L
  • Le diagnostic micro environnementale : 5 forces de Porter

Les compétences-clé de l'entreprise

  • L'audit interne : S.W.O.T
  • Les 4 P : "A.D.N" de l'entreprise

Analyser et anticiper les évolutions statégiques

  • Les stratégies de domaines
  • Les stratégies globales
  • Le contexte du changement
  • Définir les choix et clarifier l'opérationnalisation

Synthèse de la session

  • Synthèse collective orchestrée par carte mentale
  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement

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