La reconnaissance au travail

2 jours (14 heures)

MGORG-RECO

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Identifier les principes de la reconnaissance en général
  • Identifier les principes de la reconnaissance dans le travail
  • Faire le lien motivation / reconnaissance
  • Faire la différence reconnaissance / flatterie
  • Savoir dire "merci" et "bravo".

Public concerné

  • Managers de proximité, directeurs et toute personne en charge d'une équipe.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Les huit critères de qualité de la reconnaissance

  • Sincérité
  • Réactivité
  • Proximité hiérarchique
  • Variabilité
  • Personnalisation
  • Légitimité
  • Spécificité
  • Cohérence

Les différents niveaux

  • L'indifférence
  • La considération
  • La reconnaissance
  • La récompense
  • La rémunération

Sous-catégories de la reconnaissance au travail

  • Reconnaissance formelle / informelle
  • Reconnaissance publique / privée
  • Reconnaissance monétaire / non monétaire
  • Reconnaissance individuelle / collective

La physionomie de la reconnaissance

  • 4 formes de reconnaissance
    • Existentielle
    • La pratique au travail
    • L'investissement dans le travail
    • Les résultats

Les conditions facilitantes

  • Le contexte organisationnel
  • Le climat de travail
  • Le contexte de gestion

Les entraves à la reconnaissance

  • Peur de perdre du pouvoir / autorité
  • Manque de temps
  • Méconnaissance d'autrui et du travail accompli
  • Désir d'être équitable
  • Difficulté à interagir avec autrui

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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La reconnaissance au travail
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