Gestion de projets : la méthode hybride, entre traditionnelle et Agile

1 jour (7 heures)

SEMI-MAGP

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Comprendre les bases de la gestion de projets selon le PMI
  • Comprendre les bases de fonctionnement des méthodes Agile / Scrum
  • Identifier les différences entre ces 2 approches
  • Vous adapter au fonctionnement projet.

Public concerné

  • Tout public et toute personne devant gérer des projets ou étant acteurs projets.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Base de la gestion de projets

  • Historique
  • Normes : PMI / ISO 21500
  • Notions de transversalité
  • Acteurs
  • Cadrage
  • Cahier des charges
  • Planification
  • Réalisation
  • Pilotage / reporting
  • Capitalisation
  • Réunions
  • Communication

Base des méthodes Agiles

  • Historique
  • Les méthodes
  • Scrum
  • Acteurs
  • Product Backlog
  • User stories
  • Planning poker
  • Sprint
  • Sprint Backlog
  • Fonctionnement / schémas
  • Management visuel
  • Team Building

Différences des approches

  • Chef de projets / Scrum Master
  • Rôles des différents acteurs
  • Préparation
  • Cahier des charges / Product Backlog
  • Estimations / Planning poker
  • Jalons / sprints
  • Planification
  • Pilotage / animation
  • Risques
  • Amélioration continue

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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