Manager : comment développer votre créativité et celle de votre équipe ?

2 jours (14 heures)

MGORG-CREA

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Identifier vos capacités créatives personnelles
  • Développer votre créativité et penser différemment
  • Intervenir comme un manager créatif au quotidien
  • Intégrer les techniques et les méthodes pour favoriser la créativité dans votre équipe.

Public concerné

  • Tout responsable d'équipe désirant utiliser et développer ses capacités créatives.

Niveau requis

  • Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

A la rencontre de sa créativité personnelle

  • Déceler ses aptitudes naturelles et ses freins aux attitudes créatives
  • Elargir son champ de vision et s'autoriser "à penser différemment"

Expérimenter la "Créativ' Attitude"

  • Jeu autour des idées reçues sur la créativité
  • Comment aborder son quotidien professionnel et relationnel sous un autre angle ?
  • Faire vivre la créativité au quotidien dans son organisation professionnelle
  • Favoriser la pensée créative : modéliser la démarche créative

Acquérir des techniques et des méthodes créatives

  • Découvrir et expérimenter
    • 8 méthodes créatives et ludiques à employer dans ses réunions et moments collectifs
    • Comment générer des réunions créatives et efficaces ?

Le manager créatif : susciter la créativité et l'innovation en manageant différemment

  • Comment utiliser la richesse de son équipe au quotidien ?
  • Connaître les règles pour organiser une séance de créativité efficace
  • Savoir canaliser une équipe créative
  • Savoir stimuler une équipe qui ne s'autorise pas la créativité

Se lancer

  • Intégration et entraînements à animer une session de créativité pour expérimenter les techniques et méthodes vues
  • Expérimentation en direct par chaque participant d'une technique avec un sujet lié à son activité professionnelle

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Autodiagnostic : quel profil de créatif êtes-vous ?
  • Jeux et exercices visant à mesurer ses capacités créatives (pensées et attitudes)
  • Entraînements pour savoir adapter les outils et concepts abordés en formation au contexte des participants
  • Exercices pratiques : entraînements à des situations managériales courantes nécessitant des attitudes créatives du manager et de l'équipe

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formatrice (quiz) permettant de valider les compétences acquises
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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