Diagnostic managérial individuel et collectif

2 jours (14 heures)

MGORG-DIAGMAN

Accueil  >   Management de la performance  >   Diagnostic managérial individuel et collectif

En suivant cette formation, vous allez :

  • Evaluer les performances managériales globales, les adéquations individuelles managers / collaborateurs
  • Formuler des propositions concrètes visant à mettre en phase les hommes, les équipes, les organisations avec la stratégie
  • Contribuer ainsi au succès de la stratégie de l'entreprise.

Public concerné

  • Dirigeants, managers.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentations de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chacun
  • Présentation de la formation

Les questions-clés du bilan

  • Les compétences-clés requises par la stratégie sont-elles présentes ?
  • Les rôles et missions de chacun sont-ils bien compris, acceptés, atteignables ?
  • Le fonctionnement de l'équipe est-il optimal ?
  • Les membres de l'équipe sont-ils à la "bonne place" ?

Les besoins de l'organisation

  • Quelles personnes pour porter le projet stratégique et le réussir ?
  • Quelles fonctions et missions ?
  • Quel organigramme ?

Le management en place

  • Evaluer individuellement chaque dirigeant / manager
  • Les dimensions professionnelles, personnelles, implications
  • Etat des lieux FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces)

La dynamique de l'équipe

  • La vision est-elle claire ?
  • Le projet est-il compris ?
  • Les enjeux sont-ils clairs et communs ?
  • Les objectifs sont-ils définis ? Atteignables ?
  • L'équipe est-elle en interaction ?
  • Existe-t-il une dynamique collective ?
  • Quels sont les domaines d'excellence ?
  • A-t-on identifié les difficultés et problématiques ?

Atelier de pratique

  • Exemples de situation nécessitant un bilan managérial
  • Les difficultés de fonctionnement de l'équipe managériale :
    • Perte de repères, de sens
    • Recul par rapport à la concurrence
  • L'adaptation à une nouvelle stratégie
  • Des modifications organisationnelles
  • De nouveaux dirigeants
  • Un projet de conduite du changement
  • Une restructuration

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Choisissez votre session
dans votre région

Malgré la fermeture temporaire de nos agences, toutes nos formations peuvent être suivies à distance. Réservez votre formation ou contactez votre conseiller formation.

Diagnostic managérial individuel et collectif
MGORG-DIAGMAN
Date
Centre
 

Je réserve avec mon CPF

Cette formation est éligible au CPF et réalisée par notre filiale M2i Scribtel dédiée à la gestion de vos droits CPF.

Pour faciliter votre suivi et réserver avec MonCompteFormation, il vous suffit de sélectionner ci-dessous la localité la plus proche de chez vous. Vous serez alors redirigé directement vers le site moncompteformation.gouv.fr pour vous inscrire.

Choisissez une localité ci-dessous

FORMULAIRE DE RÉSERVATION