Devenir référent handicap en entreprise ou dans un établissement public

2 jours (14 heures)

RH-REFHAND

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Appréhender le rôle et les missions du référent handicap
  • Maîtriser la réglementation et ses nouveautés, dont la DOETH
  • Accompagner une personne en situation de handicap tout au long de son parcours
  • Piloter, développer et (re)dynamiser une politique handicap
  • Réussir à impliquer et savoir travailler en lien avec les différents acteurs internes et externes.

Public concerné

  • Référents handicap, futurs référents handicap, RH, services de santé au travail, préventeurs, toute personne aménée à intervenir sur la thématique handicap en entreprise ou dans la fonction publique.

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

Les obligations, les enjeux, les acteurs

  • Les enjeux d'une politique handicap
  • Les obligations légales et réglementaires, les notions de discrimination et d'inclusion
  • Les droits des personnes en situation de handicap
  • La déclaration d'emploi des travailleurs handicapés (DOETH) la comprendre et en faire un outil de suivi
  • Les différents acteurs internes et externes
  • Le rôle des différents médecins
  • Les dispositifs et les aides mobilisables

Les spécificités de la population des personnes en situation de handicap

  • Les représentations concernant le handicap et la définition légale
  • Les différents handicaps, leurs spécificités et les moyens de compensation
  • L'aspect médical, psychologique et administratif
  • La RQTH et comment l'aborder en entretien avec un collaborateur
  • Les bénéficiaires de l'obligation d'emploi

Le référent handicap

  • Délimiter son rôle et ses missions
  • Savoir avec qui et comment collaborer
  • Faire son état des lieux, identifier freins et leviers
  • Construire un plan d'action et des outils de pilotage
  • Les moyens mobilisables dont la convention et l'accord d'entreprise
  • Accompagner une personne en situation de handicap tout au long de son parcours

Les grands axes d'une politique handicap

  • La communication et la sensibilisation ou comment impliquer les parties prenantes
  • Le recrutement et l'intégration d'une personne en situation de handicap (innover, diversifier son sourcing, accompagner l'accueil)
  • Le maintien dans l'emploi et la prévention des inaptitudes (favoriser l'intervention précoce)
  • La sécurisation des parcours professionnels (formation et inclusion)
  • Les alternatives à l'emploi direct

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mises en situation de handicap
  • Etudes de cas
  • Simulations d'entretiens : aborder le handicap et la démarche de RQTH avec un collaborateur

    Synthèse de la session

    • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
    • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
    • Bilan oral et évaluation à chaud

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