Développer son leadership de manager

3 jours (21 heures)Cette formation est éligible au CPF
Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)
Code Certif Info : 100087

MGLEA-MAN

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Vous affirmer dans des responsabilités collectives
  • Agir dans les situations de tension, d'urgence et de décision
  • Faire preuve d'ouverture et initier des relations fondées sur la confiance
  • Développer votre influence sur vos collaborateurs
  • Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
  • Construire une posture positive propice à la reconnaissance
  • Construire des éléments concrets pour développer le leadership collectif.

Public concerné

  • Tout manager souhaitant affirmer son leadership dans l'exercice de son métier et de ses missions

Niveau requis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Introduction

  • Présentation de chacun
  • Attentes et objectifs visés de chaque participant
  • Présentation de la formation

La connaissance de soi et le développement de l'affirmation positive

  • S'affirmer et développer son cadre comportemental ouvert
  • Développer son assertivité
  • Etre présent à soi et aux autres
  • Accroître son influence personnelle
  • Développer son action et sa distanciation
  • Connaître ses modes interactifs
  • Neutraliser ses freins et ses réticences
  • Lâcher prise / Laisser aller
  • Le concept de confiance

Les postures et comportement propices à la construction du leadership

  • L'ouverture et l'écoute
  • La neutralité et les comportements introvertis
  • La posture positive
  • Qualité comportementale, stabilité, fiabilité et régularité
  • L'intelligence émotionnelle

La communication positive

  • Bienveillance et empathie
  • Les formes d'échanges propices au développement du leadership
  • Communication positive et construction du collectif confiant
  • Poser les conditions de la créativité et de l'innovation par le leadership positif

La relation entre l'équipe et le leader à travers le leadership

  • Les 4 discours du leader
  • Les formes de leadership collectif
  • La relation de l'équipe au leader
  • La construction de la performance à travers le développement du leadership
  • Le leader Niveau 5 de Collins (From good to great)

Leadership positif ou leadership négatif

  • Neutralisateurs / "Accentuateurs"
  • Traits de caractères, freins et leviers
  • Styles préconstruits, freins et leviers
  • Contextes favorables et défavorables
  • Définir sa cartographie personnelle de leadership
  • Forces et faiblesses
  • Schémas préférentiels

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés

Module optionnel - ECS-MGLEA-MAN : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)

  • Compétences abordées
    • Managing a team
    • Leading confcalls
    • Delivering dynamics presentations
    • Building and supporting arguments
    • Expressing ideas concisely
    • Giving more impact to your message
  • Formation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heure
  • Accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching
  • Certification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en Recrutement

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Bilan oral et évaluation à chaud

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