Développer son leadership de manager
3 jours (21 heures)Cette formation est éligible au CPF
Certification : M2i Développer ses Capacités Managériales (+ 180€)
Code Certif Info : 100087
MGLEA-MAN
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Développer son leadership de manager
En suivant cette formation, vous allez :
- Vous affirmer dans des responsabilités collectives
- Agir dans les situations de tension, d'urgence et de décision
- Faire preuve d'ouverture et initier des relations fondées sur la confiance
- Développer votre influence sur vos collaborateurs
- Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
- Construire une posture positive propice à la reconnaissance
- Construire des éléments concrets pour développer le leadership collectif.
Public concerné
-
Tout manager souhaitant affirmer son leadership dans l'exercice de son métier et de ses missions
Niveau requis
-
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Introduction
- Présentation de chacun
- Attentes et objectifs visés de chaque participant
- Présentation de la formation
La connaissance de soi et le développement de l'affirmation positive
- S'affirmer et développer son cadre comportemental ouvert
- Développer son assertivité
- Etre présent à soi et aux autres
- Accroître son influence personnelle
- Développer son action et sa distanciation
- Connaître ses modes interactifs
- Neutraliser ses freins et ses réticences
- Lâcher prise / Laisser aller
- Le concept de confiance
Les postures et comportement propices à la construction du leadership
- L'ouverture et l'écoute
- La neutralité et les comportements introvertis
- La posture positive
- Qualité comportementale, stabilité, fiabilité et régularité
- L'intelligence émotionnelle
La communication positive
- Bienveillance et empathie
- Les formes d'échanges propices au développement du leadership
- Communication positive et construction du collectif confiant
- Poser les conditions de la créativité et de l'innovation par le leadership positif
La relation entre l'équipe et le leader à travers le leadership
- Les 4 discours du leader
- Les formes de leadership collectif
- La relation de l'équipe au leader
- La construction de la performance à travers le développement du leadership
- Le leader Niveau 5 de Collins (From good to great)
Leadership positif ou leadership négatif
- Neutralisateurs / "Accentuateurs"
- Traits de caractères, freins et leviers
- Styles préconstruits, freins et leviers
- Contextes favorables et défavorables
- Définir sa cartographie personnelle de leadership
- Forces et faiblesses
- Schémas préférentiels
Certification (en option)
- Passage de la certification en fin de formation
- Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
Module optionnel - ECS-MGLEA-MAN : formation en anglais et passage de la certification LEVELTEL (10h)
- Compétences abordées
- Managing a team
- Leading confcalls
- Delivering dynamics presentations
- Building and supporting arguments
- Expressing ideas concisely
- Giving more impact to your message
- Formation individuelle par téléphone ou webcam organisée par séance de 30 minutes ou 1 heure
- Accès illimité à la plateforme de travail autonome MyCoaching
- Certification LEVELTEL incluse, inscrite au Répertoire Spécifique et reconnue par le SYNTEC Conseil en Recrutement
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
- Bilan oral et évaluation à chaud
