Au service de la performance de mon équipe avec la méthode DISC

1 jour (9 heures)

MGORG-PERFEQ

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En suivant cette formation, vous allez :

  • Mieux vous connaître et mieux comprendre les autres
  • Identifier les opportunités d'amélioration de la communication en tenant compte de l'environnement professionnel et des différents besoins de chacun
  • Organiser ou réorganiser une équipe en fonction de ces paramètres, pour obtenir une efficacité optimale
  • Déployer un plan d'action pour consolider vos forces, adapter votre style de management et surmonter les facteurs qui limitent actuellement votre réussite.

Public concerné

  • Managers.

Niveau requis

  • Avoir rempli le questionnaire Talent Insight de TTI Success Insights®.

1ère séance collective : 3h00

  • Introduction de la formation
  • Poser le cadre
  • Présentation du modèle WPMOT basé sur les "6 Attitudes de Spranger"
  • Comment reconnaître les moteurs importants et indifférents de chacun ?
  • En intra : débriefing collectif avec la roue d'équipe (valeurs et intérêts communs, différenciation et valeur ajoutée de chacun)

2ème séance collective : 3h00

  • Pourquoi le DISC ?
  • Présentation du modèle DISC de Marston (les axes du modèle et les 4 styles comportementaux)
  • Comment reconnaître un profil comportemental (indicateurs observables)
  • Comment communiquer avec chaque profil ?
  • Identifier le rôle et les missions du manager
  • Savoir adapter son management
  • Organiser et piloter l'activité de son équipe
  • Remise des rapports individuels et temps d'échange
  • En intra : débriefing collectif avec la roue d'équipe (ressources et complémentarités de l'équipe, limites et zones d'inconfort, interactions interpersonnelles)

3 séances de coaching individuel : 3 x 1h

  • Débriefing individuel du rapport
  • Accompagnement à la définition du plan d'action
  • Suivi du plan d'actions 1 mois après la formation

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